스몰 파운딩즈 Small Foundings

데스커의 커뮤니티이자 매거진 디퍼의 스페셜 토크

데스커의 커뮤니티이자 매거진 디퍼의 스페셜 토크 Special Talk with Differ*2025. 9. 26의 이야기 꽤 오래 전, 우연히 가구회사 데스커에 대해 서치를 하다가 디퍼 Differ 라는 이름의 온라인 매거진을 알게 되었다. 요새는 깊이감 있는 인터뷰나 매거진은 구독제로 가입을 하거나 멤버십 혜택(롱블랙, 폴인 등)으로 주어지는 경우가 많았는데, 책상 앞에서 일하는 이들을 대상으로 집중적으로 인터뷰를 하거나 주제를 잡은 아티클들은 생각보다 밀도 있었고 그와 함께 주어지는 툴킷 Toolkit 이라는 도구도 매력적이었다. 가구회사 데스커는 디퍼는 왜 매거진을 만들고 있을까? 나에게 데스커는 그나마 알고있는 국내 사무 가구 브랜드 중 이름을 인지하고 있는 브랜드 중 하나다. 그들이 가장 잘한..

프로덕트는 유기적(organic)이다 – 엔터프라이즈 UX 웨비나 후기

프로덕트는 유기적(organic)이다 – 엔터프라이즈 UX 웨비나 후기 최근 IBM의 한국인 디자인 리드 재식 한님의 웨비나에서 이런 질문을 던졌습니다. 고객 미팅을 통해 도메인을 이해한 뒤, 솔루션은 팀이 분석해서 제안하는 구조로 이해했습니다. 사용자가 문제는 인지하지만 해결 방향을 명확히 말하지 못할 때, 디자이너의 해석이 실제 니즈와 맞는지 어떻게 확신할 수 있을까요? 답은 의외로 명확했습니다. 1️⃣ 솔루션은 ‘제안’이 아니라 ‘공동 생성’에 가깝다 엔터프라이즈 환경에서는 디자인팀이 답을 정리해 가져가는 구조라기보다, 고객과 워크샵을 진행하고 아이데이션을 함께 하고 아웃컴을 공동으로 도출합니다. 이 과정에서 고객의 인풋이 자연스럽게 설계에 반영되기 때문에 해석의 왜곡을 줄일 수 있다고 합니다. 2..